Arti dari management produksi, management pemasaran, management SDM, management keuangan
1. Arti dari management produksi, management pemasaran, management SDM, management keuangan
management produksi : management yg mengurus bagian produksi suatu barang seperti mengurus bahan baku barang, mengurus bagaiman barang tersebut diproduksi
management pemasaran : management yang mengurus penjualan barang ke pasaran, mengurus penetapan harga barang, mengurus target pasar barang
2. apa ada persamaan top management, middle management, lower management?
persamaan diantara ketiganya adalah sama-sama dalam satu tujuan dan saling bersangkutan satu samalain
3. Contoh dan Tugas top management ,middle management , lower management
Tugas top management:
1. Membuat kebijakan, keputusan, dan strategi yg berlaku secara umum dalam perusahaan.
2. Menetapkan tujuan utama perusahaan.
Tugas middle management:
1. Mengimplementasikan strategi, kebijakan dan keputusan ug telah di tepatapkan oleh top management.
2. Mengkoordinasi dan memastikan lower management menjalankan kebijakan dan keputusan top management dalam rangka mencapai tujuan perusahaan
Tugas lower management:
1. melakukan pengawasan atau supervisi pada karyawan.
2. memastikan strategi, kebijakan dan keputusan yg telah ditetapkan oleh top dan middle management dijalankan dengan baik
4. Pengembangan lanjut dari Learning Management System (LMS) yaitu... *A. Learning Central Management SystemB. Learning Corner Management SystemC. Learning Content Management SystemD. Learning Centre Management SystemE. Learning Chrome Management System
Jawaban:
C.Learning Content Management System'
semoga jawabannya bermanfaat dan membantu semangat!
Jawaban:
B. Learning corner Management System
5. What subject of study have relevant to Management Trainee?, except ...a. Operations Managementb. Human Resources Managementc. Accountingd. Marketing and Strategic Managemente. Management Society
Jawaban:
c. accounting
menurut aku ya
6. jelaskan apa yang dimaksud top management, midle management, dan operasioanl management?
Itu tingkatan kepemimpinan manajemen sob
Biasanya digambar dalam bentuk piramida
7. amir baru saja lulus dari sekolah bisnis di inggris.Sekarang ia menduduki jabatan sebagai manager produksi di perusahaan milik ayahnya,kedudukan amir tersebut termasuk...a.patrimonialb.pilitical managementc.professional managementd.top managemente.liberal management
Mungkin jawabannya a..
8. Substansi management adalah
manajemen pendidikan adalah sebuah proses yang dilaksanakan secara sadar dan terencana untuk menciptakan suasana belajar dan proses pembelajaran serta mencapai tujuan pendidikan
9. pengertin management
Management adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
10. Apa Yang Di Sebut DBMS (Database Management System) ??? Management System Bajotz
Jawaban:
Database management system atau biasa disingkat DBMS adalah sistem software yang digunakan untuk menyimpan, mengatur, dan memastikan data-data tersebut tersimpan dengan aman. Dengan DBMS, user bisa membuat, membaca, memperbarui, dan menghapus data yang ada di database
11. apa itu lower management
Tingkatan Manajemen, Manajer merupakan seseorang yang bekerja sama dengan orang lain dengan cara mengorganisasikan kegiatannya secara bersama sama untuk merealisasikan tujuan perusahaan.
lower management merupakan level manajemen yang mengontrol operasional organisasi dan melaksanakan perencanaan yang dibuat tingkat menengah (middle management)
12. management web adalah
Sistem manajemen web merupakan suatu perangkat lunak (software) yang digunakan untuk mengubah atau memperbaruhi konten dalam sebuah alamat web.
~seb
13. persamaan management konvensional Dan management modern,
menejement konvensional adalah menegement yang sudah lama dimulai
menejement modern adalah menegement baru dimulai
semoga berhasil
14. Buku yang ditulis Henry Fayol yang menjadi dasar-dasar dalam pengaturan manajemen berjudul…. A. Management of life B. Principle of management C. Management D. Organization of management E. General industrial management
Jawaban:
Buku yang ditulis Henry Fayol yang menjadi dasar-dasar dalam pengaturan manajemen berjudul E. General and Industrial Management (1916).
15. dalam tingkatan manajemen berikut diperlukan kerja pikir yang lebih besar dibandingkan dengan kerja fisik yaitu pada tingkatanA. Top managementB. Middle ManagementC. Lower managementD. Lini ManagementE. Medium management
Jawaban:
A. Top Managemement
Penjelasan:
Tingkatan manajemen dalam perusahaan terbagi atas tiga golongan yaitu :
- Manajemen tingkat atas (Top management), lebih banyak bekerja dengan pikiran, sedikit sekali bekerja secara fisik atau tenaga.
- Manajemen tingkat menengah (Middle management), antara kerja pikir dengan kerja fisik bisa dikatakan seimbang.
- Manajemen tingkat bawah (First line management), bekerja dengan tenaga/fisik yang banyak dan pikiran lebih sedikit.
16. yang bukan jenis kelas maya ialah ... *10 poinA.Learning Content Management SystemB.Learning Management SystemC.Social Learning NetworkD.Learning Management System Open SourceE.Learning Management Symbol
Jawaban:
D.learning management system open source
Penjelasan:
Maaf kalau salah
17. yang bukan jenis kelas maya ialah ... *10 poinA.Learning Content Management SystemB.Learning Management SystemC.Social Learning NetworkD.Learning Management System Open SourceE.Learning Management Symbol
Jawaban:
B.Learning Management System
Penjelasan:
sitem2 managemen
Jawaban:
B.learning management system
18. Pengertian management
Jawaban:
adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Penjelasan:
19. management adalah..................?
Kata manajemen berasal dari bahasa inggris, "Manage" yang memiliki arti mengelola/mengurus, mengendalikan, mengusahakan dan juga memimpin.
"Manajemen adalah sebuah proses dalam rangka untuk mencapai suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja secara bersama sama dengan orang - orang dan sumber daya yang dimiliki organisasi."
20. tugas dan tanggung jawab management produksi dan management arkustik
Tugas Manajer Produksi / Production Manager
Tugas pekerjaan manajer produksi meliputi:
Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksiMenilai proyek dan sumber daya persyaratanMemperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan rentang waktu dengan klien dan manajerMenentukan standar kontrol kualitasMengawasi proses produksiMe re-negosiasi rentang waktu atau jadwal yang diperlukanMelakukan pemilihan, pemesanan dan bahan pembelianMengorganisir perbaikan dan pemeliharaan rutin peralatan produksiMenjadi penghubung dengan pembeli, pemasaran dan staf penjualanMengawasi pekerjaan staf junior
Tanggung jawab manajer produksi / Production Manager
Mengawasi proses produksi, menyusun jadwal produksiMemastikan anggaran biaya produksi efektif Memutuskan sumber apa yang diperlukanMenyusun skala waktu untuk pekerjaanMemperkirakan biaya dan menetapkan standar kualitasMemantau proses produksi dan menyesuaikan jadwal yang diperlukanBertanggung jawab untuk pemilihan dan pemeliharaan peralatanMemantau standar produk dan melaksanakan program kontrol kualitasBertanggung jawab sebagai penghubung antar departemen yang berbeda, misalnya pemasok, manajerBekerja dengan manajer untuk melaksanakan kebijakan dan tujuan perusahaanMemastikan bahwa pedoman kesehatan dan keselamatan diikutiMengawasi dan memotivasi tim pekerjaMeninjau kinerja pekerjaMengidentifikasi kebutuhan pelatihan
Sory taunya cuma management produksi aja
SEMOGA BERMANFAAT
21. apa fungsi management
planing, organizing, directing, controlling
semoga membantu nya
pengontrol semogq bisa membantu ya.
22. practice math tolong dijawab practice 1 sama practice 2
Jawab:
Pratice 1
1. 13+(8+6)=(13+8)+6=27
2. (26+(-8))+12=26+((-8)+12=30
3. 75+((-110+24)=75+(-86)=-11
4. 9(12.5)=(9.12)5=540
5. (17.(-5))4=17((-5).4)=-340
Pratice 2
6. 12(3+6)=(12.3)+(12.6)=36+72+108
7. 25((-5)+3)=(25.(-5))+(25.3)=-125+75=-50
8. 8(9+(-2))=(8.9)+(8.(-2))=72+(-16)=46
9. 60(5-2)=(60.5)-(60.2)=300-120=180
10. 75((-2)-6)=(75.(-2))-(75.6)=-150-170= -330
semoga membantu, dan maaf klo salah
Jawaban:
Pratice 1 :
1. 13 + ( 8 + 6 ) = ( 13 + 8 ) + 6 = 27
2. ( 26 + (-8) ) + 12 = 26 + ( -8 + 12 ) = 30
3. 75 + ( (-110 ) + 24 ) = ( 75 + (-86)) = -11
4. 9 × ( 12 × 5 ) = ( 9 × 12 ) × 5 = 108 × 5 = 540
5. ( 17 × (-5)) × 4 = 17 × ( (-5) × 4) = 17 × (-20) = -340
Pratice 2 :
1. 12 × ( 3 + 6 ) = ( 12 × 3 ) + ( 12 × 6 ) = 108
2. 25 × ((-5) + 3 ) = ( 25 × (-5)) + ( 25 × 3 ) = -50
3. 8 × ( 9 + (-2)) = ( 8 × 9 ) + ( 8 × (-2)) = 56
4. 60 × ( 5 - 2 ) = ( 60 × 5 ) - ( 60 × 2 ) = 180
5. 75 × ( -20 - 6 ) = ( 75 × (-20)) - ( 75 × 6 ) = -1.950
#semogamembantu
23. management. lain dari basa
magnetsia maaf kalo salah
24. apakah yang dimaksud dengan management ?
management adalah suatu proses dalam rangka mencapai tujuan dengan berkerja sama melalui orang orang dan sumber daya organisasi lainnya ...manajemen adalah proses perencanaan ,pengorganisasian ,pengarahan dan pengawasan usaha - usaha peranggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lain nya agar mencapai tujuan organisasi
semoga membantu
25. Kemampuan yang harus dimiliki olehmanajemen tingkat menengah adalaha. kemampuan personalia, teknis,dan konseptual di bawah lowermanagementb. kemampuan teknis melebihi lowermanagementc. teknis melebihi lower managementdan top management dan tidak adaketerampilan manusiawid. konseptual melebihi lower managementdan menekankan pada keterampilanmanusiawie. konseptual melebihi top management
Jawaban:
B. Kemampuan teknis melebihi lower management
26. apakah management sumber daya alam sama dengan management personalia??
Beda. Mungkin menurut kamu sumber daya manusia kali, bukan sumber daya alam.
Kalau sumber daya manusia, sama seperti personalia
27. Kinerja transportasi akan menentukan kinerja......A. Plan, manufacturing, dan customer relationship managementB. Procurement, manufacturing, dan customer relationship managementC. Procedure, Manufacturing, dan customer relationship managementD. Product, Manufacturing, dan Customer relationship management E. Picture, maufacturing, dan customer relationship management
jawaban:
B. Procurement, manufacturing, dan customer relationship management
Penjelasan:
Jawaban: Kinerja transportasi akan menentukan kinerja pengadaan (procurement), produksi (manufacturing), dan customer relationship management. Aktivitas transportasi akan mengkonsumsi sumber daya keuangan, waktu, dan sumber daya lingkungan.
maaf kalo salah ya
semoga membantu Anda ya,
28. apa keterkaitan unsur unsur management 6M dan apa yang terjadi jika tidak ada kesinkronan dalam unsur unsur management tersebut ?
unsurnya adalah warna,properti,dan kostumnya
29. wakasek termasuk ke dalam contoh tingkatan...a. lower managementb. first managemenrc. top managementd. basic managemente. middle management
Jawaban:
c. top manager
Penjelasan:
wakil kepala sekolah adalah termasuk manajemen atas, yang berada di sekolah, yaitu bersama dengan kepala sekolah sebagai motor penggerak bagi sumber daya sekolah , terutama guru beserta karyawan sekolah....
#
30. top management dalam keluarga, middle management dalam keluarga, lower management dalam keluarga beserta penjelasan tugasnya.misal ayah ?ibu?kakak/anak?
ayah = yang memberi gaji kepada bawahannya (middle ke lower)
ibu = mengatur keuangan yg diberi top management untuk dikelola dengan baik dan benar
anak = menerima gaji yang telah diatu oleh middle management
31. Apa perbedaan antara TQM (Total Quality Management) dengan model management yang lainnya.
Pertama, asal intelektualnya, karena sebagian besar teori dan teknik
manajemen berasal dari ilmu-ilmu social. Ilmu ekonomi mikro merupakan
dasar dari sebagian besar teknik-teknik manajemen keuangan, ilmu psikologi mendasari teknik pemasaran dan sosiologi memberikan dasar konseptual bagi
desain organisasi. Sementara itu dasar teoritis dari TQM adalah sastistika.
Perbedaan kedua yakni sumber inovasinya. Jika sebagian besar ide dan
teknik manajemen bersumber dari sekolah bisnis dan perusahaan konsultan
manajemen terkemuka, maka inovasi TQM sebagian besar dihasilkan oleh
para pioner yang pada umumnya adalah insinyur teknik industri dan ahli fisika
yang bekerja disektor industri.
Perbedaan ketiga yakni asal negara kalahirannya. Kebanyakan konsep
dan teknik manajemen keuangan, pemasaran, manajemen strategic, dan desain
organisasi berasal dari Amerika Serikat dan kemudian tersebar keseluruh
dunia. Sebaliknya TQM semula berasal dari Amerika Serikat, kemudian lebih
banyak dikembangkan di Jepang dan kemudian berkembang ke Amerika
Utara dan Eropa.
Sedangkan perbedaan keempat adalah proses esiminasi atau
penyebaran. Penyebaran sebagian besar manajemen modern bersifat hirarkis
dan top-down yang dipelopori perusahan-perusahaan raksasa seperti general
electric dan IBM. Sedangkan gerakan perbaikan kualitas merupakan proses
botton-up, yang dipelopori perusahaan-perusahaan kecil. Dalam implementasi
TQM, penggerak utamanya tidak selalu CEO, tetapi seringkali malah manajer
departemen atau manajer divisi.
32. Manajemen yang bertugas menjalankan rencana-rencana yang dibuat manajemen menengah dan juga bertugas mengawasi para pekerja termasuk jenjang manajemen … A Supervisory Management B Middle Management C Top Management D Point Management E Big Management
Jawaban:
A
Supervisory Management
33. Apa kaitannya MBE (Management By Exception) sama MIS (Management Information System) ?
Jawaban:
Management by Exception (MBE) adalah sebuah konsep manajemen yang menekankan pada pengambilan keputusan berdasarkan pengecualian dari norma atau standar yang ditetapkan. Dengan kata lain, manajer hanya akan terlibat dalam proses manajemen jika terjadi sesuatu yang tidak sesuai dengan harapan atau jika terjadi perbedaan antara kinerja aktual dengan standar yang ditetapkan. Tujuannya adalah untuk mengurangi jumlah intervensi manajer yang tidak perlu dan memberikan manajer lebih banyak waktu untuk menangani masalah yang lebih penting.
Sedangkan Management Information System (MIS) adalah sebuah sistem informasi yang digunakan oleh manajer untuk mendapatkan informasi yang diperlukan dalam proses pengambilan keputusan. MIS menyediakan informasi yang diperlukan untuk mengidentifikasi masalah, mengevaluasi kinerja, dan mengambil keputusan yang tepat. Sistem ini sering digunakan untuk memonitor kinerja perusahaan, menganalisis data, dan menyediakan informasi untuk manajer.
Maka dapat dikatakan MBE dan MIS saling berkaitan dan bergantung satu sama lain. MBE mengandalkan pada informasi yang diberikan oleh MIS untuk mengidentifikasi perbedaan antara kinerja aktual dengan standar yang ditetapkan dan membuat keputusan yang tepat, serta MIS akan membuat data yang diperlukan untuk MBE. Keduanya digunakan bersama-sama untuk membantu manajer dalam mengelola perusahaan dengan lebih efektif.
34. Apa fungsi dari management ?
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi yang utama manajemen, yaitu : Planning ( fungsiperencanaan ) Organizing ( fungsipengorganisasian) Directing ( pengarahan )Apa Fungsi Manajemen?
Jawaban:
Fungsi Manajemen terdiri atas 4 fungsi utama yang dikenal dengan istilah POAC, yaitu : Planning (fungsi perencanaan) Organizing (fungsi pengorganisasian) Actuating / Directing (pengarahan)
35. Apakah yang dimaksud dengan patrimonial management dan political management
Jawaban:
Penjelasan:
Patrimonial Management (https://thewiera.wordpress.com/2012/04/01/patrimonial-management/)
Perusahaan Patrimonial Management atau perusahaan yang umumnya dimiliki oleh anggota keluarga. Tujuan perusahaan adalah untuk kepentingan dan aspirasi keluarga. Proses pemillihan pimpinan perusahaan berdasarkan hubungan kekerabatan, dalam artian posisi penting dalam organisasi atau perusahaan ini diberikan oleh pimpinan kepada seseorang berdasarkan hubungan kekeluargaan atas sistem famili (keluarga).
Akan tetapi tipe manajemen ini sangat tidak cocok apabila digunakan pada sistem pemerintahan. Karena apabila digunakan akan terjadi ketidakadilan. Contohnya, diera pemilu langsung (mulai pusat hingga daerah), yang terpilih sebagai pimpinan (gubernur/bupati/walikota)saat menentukan jabatan-jabatan penting di pemerintahannya lebih berdasar kepada suka tidak suka atau hubungan kekerabatan serta keturunan keluarga, ketimbangkan profesionalitas bersangkutan. Sementara calon-calon lain yang memiliki kriteria sebagai pemimpin yang baik pun tersisihkan. Mungkin karena itu makanya perusahaan-perusahaan swasta Lebih cepat berkembang dari pada instansi pemerintahan.
Ada beberapa contoh Patrimonial Management. Diantaranya kepemilikan toko atau warung. Misalnya toko bangunan, karena banyak toko bangunan yang dikelola oleh suatu keluarga, misalnya ayah yang membangun dan memimpin tokonya kemudian posisi penting lainya dikembangkan oleh anak dan kerabat keluarga yang lain. Karena proses pemilihan dalam Patrimonial Management berdasarkan hubungan kekerabatan, dalam artian posisi penting dalam organisasi atau perusahaan ini diberikan oleh pimpinan kepada seseorang berdasarkan hubungan kekeluargaan
Political manajemen atau manejemen politik (https://translate.google.com/translate?u=https://en.wikipedia.org/wiki/Political_management&hl=id&sl=en&tl=id&client=srp)
Manajemen politik adalah bidang yang luas dan terus berkembang yang mencakup sejumlah kegiatan dalam politik profesional. Bidang ini mencakup manajemen dan konsultasi kampanye , pembuatan / pembelian iklan , politik akar rumput , penelitian oposisi , advokasi masalah, lobi , penggalangan dana , dan pemungutan suara . Beberapa menganggap manajemen politik sebagai bentuk ilmu politik yang diterapkan
36. apa perbedaan best practice dengan good practice!?
Jawaban:
yang terbaik dan cukup baik
Penjelasan:
best practice artinya dia merupakan yang terbaik dalam practice . sedangkan good practice adalah dia cukup baik dalam practice.
maaf bila salah ^_^
37. Tingkatan manajemen terbagi menjadi 3 bagian yaitu top management, middle management dan lower management. Apa yang membedakan tingkatan manajemen tersebut?
Yang membedakan dari ke-3 tingkatan management tersebut yaitu tugas dan fokusnya.
Top Management: Menetukan visi & misi perusahaan, Menetukan startegi
Middle management: Menerjemahkan strategi-strategi dari top manager, Perencanaan pelaksanaan, menetukan SOP pelaksanan.
Lower management: Melaksanakan/action dari perencanaan pelaksanaan dari middle manager, memonitor, supervisi.
38. 1. Apa itu Project Management Plan? 2. Sebutkan elemen dari Project Management Plan 3. Apa perbedaan antara Project Charter dengan Project Management Plan
Jawaban:
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget Work Breakdown Structure (WBS)
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget Work Breakdown Structure (WBS) Risk Register
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget Work Breakdown Structure (WBS) Risk Register Peran dan Tanggung Jawab
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget Work Breakdown Structure (WBS) Risk Register Peran dan Tanggung Jawab Reporting Structure (Struktur Pelaporan)
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget Work Breakdown Structure (WBS) Risk Register Peran dan Tanggung Jawab Reporting Structure (Struktur Pelaporan) Risk Categories (Kategori Risiko)
Jawaban:1. project management plan (manajemen proyek) berisi penjelasan bagaimana rencana-rencana dan keputusan suatu proyek akan dijalankan. Manajemen proyek ini dapat menjadi alat yang sangat penting dan kuat di tangan perusahaan yang memahami penggunaannya dan memiliki kompetensi untuk menerapkannya.2. Proses Budget Work Breakdown Structure (WBS) Risk Register Peran dan Tanggung Jawab Reporting Structure (Struktur Pelaporan) Risk Categories (Kategori Risiko)Nb:maaf kalo salah
39. Carilah informasi perbedaan komponen-komponen system pada Windows & Linux! 1. Management Proses 2. Management Memori Utama 3. Management Secondary-Storage 4. Management Sistem I/O 5. Management Berkas
Management Proses
Proses merupakan keadaan pada saat suatu program tengah di eksekusi. Sebuah proses juga membutuhkan sejumlah sumberdaya untuk dapat menyelesaikan tugasnya masing-masing
.
Manajemen Memori Utama
Memori utama juga sering disebut juga dengan memoriyaitu suatu array yang besar dari byte, dan ukurannya dapat mencapai ratusan, ribuan dan juga jutaan.
Manajemen Secondary-Storage
Data yang sudah disimpan kedalam memori utama memiliki sifat yang sementara dan juga jumlahnya dangatlah kecil.
ini
Manajemen Sistem I/O
Managemen sistem Input dan output juga sering disebut dengan device manager. Hal ini juga akan menyediakan device driver yang biasa, yang mana nantinya operasi input dan output bisa seragam (membaca, membuka, menulis maupun menutup).
Manajemen Berkas
Berkas merupakan sekumpulan informasi-informasi yang berhubungan sesuai pada tujuan pembuat berkas tersebut. Berkas juga bisa mempunyai suatu struktur yang memiliki sifat hirarkis.
40. bagaimanakah management itu suatu proses
Jawaban:
Proses manajemen adalah daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses perencanaan, proses pengorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengendalian, dalam rangka mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis.maaf kalo salah
